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寧波ISO9000認證，ISO9000認證 

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ISO9000認證原則：

1、寧波ISO9000認證以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

2、寧波ISO9000認證領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

3、寧波ISO9000認證全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

4、寧波ISO9000認證過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

5、寧波ISO9000認證管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。

6、寧波ISO9000認證持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

7、寧波ISO9000認證基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

8、寧波ISO9000認證互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

ISO9000質量管理體系認證意義：

1、寧波ISO9000認證通過認證使企業具有了走向市場的通行證。

2、寧波ISO9000認證增進國際貿易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。

3、寧波ISO9000認證規范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業績。

4、寧波ISO9000認證增強質量管理的穩定性，保證產品質量的一致性，優化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。

5、寧波ISO9000認證強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高市場占有份額。

6、寧波ISO9000認證強調持續改進，全面提高企業綜合素質和整體水平，使企業不斷發展壯大。

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